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      开投集团总经理史庭军一行调研宁波能源

      2021/12/24??????点击:
            12月21日下午,开投集团总经理史庭军、总会计师余伟业、副总经理顾剑波及集团办公室、企业管理部、战略投资部、党群工作部等部室一行至宁波能源开展调研工作。宁波能源领导班子和本部相关部室参加座谈会。
            会上,宁波能源党委书记、董事长马奕飞就强化党建引领、谋划重大项目、加强队伍建设和对标一流管理等四方面汇报了年度工作情况,并简要阐述了明年工作思路。宁波能源总经理诸南虎汇报了公司重大项目的进展情况,以及宁能新能源公司的未来发展设想??都畔喙夭棵鸥涸鹑硕曰惚谌萁辛颂致劢涣?,并提出了具有针对性、指导性意见与建议。
            顾总肯定了宁波能源2021年经营指标的完成情况,就下阶段工作进行安排部署:一是要抓好岁末年初的生产经营工作,存量企业攻坚克难,守住企业的“基本盘”,初创类企业要抓紧推进业务,力争早日实现盈利;二是要筑牢安全防线,既要进一步提升全员安全生产意识,严格落实安全生产责任制,确保各企业安全平稳运行,又要严守廉政安全,做到自省自律;三是要加强风险管控,要完善全面风险管理体系,建立健全相关制度,切实提高应对风险能力,为企业高质量发展夯实基础。
            余总指出,宁波能源在“十四五”开局之年取得的经营成果来之不易,随着宁波能源未来重大项目推进,要重点控制好资产负债率,并提出两方面要求:一方面要增强与外部资源的联络,要利用好与国家电网、国电投集团、中化集团等大型央企的合作基础,推动公司快速发展;另一方面要加强资本运作能力,要在重大项目推进过程中充分利用好基金、可转债、永续债等金融工具,认真研究出最适合自身的资本运作规律,为未来发展提供良好的资金保障。同时要继续加强市值管理,提升市场关注度。
            史总高度评价了宁波能源本年度的主要工作,尤其是在经营工作上克服了煤价异高冲击、在谋划重大项目上主动作为、在党建建设上创建了优质品牌,为公司未来发展奠定了坚实基础。对于明年工作,史总提出三点要求:一是推进重大项目落地上要加强主观能动性。宁波能源要积极与省市相关职能部门保持沟通,及时梳理重大项目推进过程中的主要问题和解决路径,力争提前完成阶段性目标。二是企业内部管理上要强化规范性。投前管理上要切实做好可行性研究,加强市场调研;投中管理上要扎实抓好工程建设和安全管理,确保按期投产;投后管理上要将企业努力打造成为行业标杆,用丰厚效益回报广大投资者。三是改革发展上要增添新动力。宁波能源要继续深化契约化管理、薪酬激励等改革,适时建立淘汰机制,进一步释放发展活力,在市场竞争中稳固自身地位;要扎实推进对标一流管理工作,确保集团完成国有重点企业管理标杆创建行动目标。

            本次调研不仅帮助宁波能源完善了明年的工作思路,更是为公司长远发展指明了方向,公司将会坚决贯彻集团改革攻坚和对标一流等要求,凝心聚力,朝着高质量的发展目标前进。



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